Заказать звонок
Заказать звонок
Жизнь в режиме «цейтнот».К сожалению, это не что-то далекое и «понаслышке», такой образ жизни знаком почти всем руководителям.
Когда я провожу консалтинг или общаюсь с коллегами, я часто вижу перегруженных людей, которые постоянно прибывают в состоянии стресса. Их почтовые ящики буквально «лопаются» от переполняющих их писем, а телефон разрывается от смс и постоянных звонков.
Возьмем руководителя медицинского центра Н. И назовем ее, предположим, Анна. Я расскажу как проходит ее день.
Вставая по будильнику, она быстро собирается и спешит на работу, ведь у нее все расписано буквально по часам: проверки, встречи, учет, контроль и иногда даже (!!!) работа администратором (потому что лучшее нее все равно никто не справится).
Уже по дороге на работу у нее звонит телефон: «Анна Владимировна, у нас нет горячей воды что делать?», «Анна Владимировна, доктор опаздывает, а пациент пришел, что делать?», «Анна Владимировна, тут принесли какие-то документы, что делать?».
Что делать? Как поступить? Что это? А как это? Зачем? В смысле? — вопросы-вопросы, вот что окружает нашу героиню изо дня в день.
Но продолжим…
Отвечая на звонки наша героиня приезжает на работу. Проверяет работу администраторов, сводит документы, делает отчеты, общается с бухгалтерией и поставщиками…А тут еще учредитель требует отчет за период. И администратор тормозит,приходится делать все самой.А если еще добавить дефицит кадров, «проблемных» сотрудников, предстоящее лицензирование, проверки и прочие «текущие» делаУправляющего клиникой — то картина вырисовывается «маслом». В итоге канитель не заканчивается даже под время закрытия центра.«Наконец-то все разошлись и я могу спокойно поработать…», приходит в голову мысль. Отвечая на звонок мужа и детей «Я задержусь…», наша героиня доделывает свои рутинные дела, иближе к ночи торопится домой. Садясь в машину, она думает про свой неотгуленный отпуск и мечтает о пляже и море и хотя бы 1 день без телефонных звонков…
Знакомо?
Думаю, что многие из вас, частично в нашей героине узнали себя. И это очень грустно! Потому что ежедневно я сталкиваюсь с тем, что руководители не умеют грамотно распределить свое время, делегировать и добиться того, чтобы медицинский центр или салон «работал как часы» , а они получали долгожданную прибыль.У меня 3 работающих бизнеса и каждый из них требует внимания и контроля. Я трачу на это время. Но не так много, как вы думаете. В каждом из моих бизнесов работают грамотные люди, которым я делегирую задачи и от которых получаю результаты. Я посвящаю себя стратегическим задачам и масштабированию каждого из бизнесов. И при этом я всегда знаю что и где происходит, я контролирую это.
Вы хотите:
— это реально!
Дорогие друзья, скоро я уезжаю в отпуск на месяц со своей семьей, потом на месяц на обучение в США. И точно знаю, что в моих бизнесах все будет в порядке, ничего критического не произойдет, если меня не будет так долго, а показатели по — прежнему будут расти. Конечно, я буду управлять на расстоянии, контролировать процессы и результаты, ставить задачи и проверять планы и отчеты. Но поверьте, это совсем не займет у меня много времени!
Перед своим отпуском я хочу поделиться своими знаниями и наработками по управлению временем, делегированию, постановке целей и планов, а самое главное — как добиваться от сотрудников выполнения работы и доведению дел до конца. Или как достигать максимальных результатов чужими руками!
Все эти знания я собирала по частичкам 10 лет своего управления несколькими компаниями, адаптировала их к управлению в медицине и индустрии красоты и хочу выдать вам как готовые решения , систему вспомогательные инструменты и фишки.
Если вы чувствуете себя перегруженными и хотите спокойно уехать в отпуск или выстроить Систему у себя в компании, при которой вы сможете положиться на своих сотрудников и делегировать задачи и, как результат, заниматься своей главной функцией руководителя — добиваться от сотрудников выполнения работы, а также стратегией , планированием , анализом и обучением сотрудников — именно теми вещами которыми вы должны заниматься!Но при этом — не быть перегруженным и получать удовольствие от работы, то приходите 25.06 на мой кастомарафон — онлайн — тренинг ПОВЫШЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ. Тайм менеджмент. Быстрые результаты делегирования.
Потратьте время и деньги ( при чем совершенно не значительные по сравнению с его ценностью)))) — и вы получите такой результат, если конечно, примените все, о чем я буду говорить. Как обычно, обещаю Систему и исключительно практическую направленность! Облегчение и радость в результате прохождения тренинга гарантирую! До встречи на тренинге!
P.S. начинаем мы 25.06 в 12.00, специально чтобы все с утра запустили и организовали и у вас было время , которое вы можете посвятить только себе для дальнейшего развития и расширения!